Als Partner für Ihre strategische Personalentwicklung erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen tragfähige Strategien und Instrumente für Ihr Unternehmen. Von einzelnen Instrumenten bis hin zu komplexen Qualifizierungsprozessen. Von der Potenzialanalyse über Führungskräftefeedbacks bis hin zum Mitarbeitergespräch – bei Niederholz & Partner bekommen Sie alles aus einer Hand. Dabei sind wir immer ganz nah dran, analysieren Ihre Unternehmenssituation und Ihre individuellen Bedarfe. Wir begleiten Sie von der Konzeption, über die Implementierung bis hin zur Erfolgskontrolle.

Und so kann Ihr Weg zur strategischen Personalentwicklung aussehen:

  • Ableitung eines Personalentwicklungskonzeptes aus Ihren Bedarfen und Unternehmenszielen
  • Entwicklung und Einführung eines Unternehmens- und Führungsleitbildes sowie Verzahnung mit den Personalentwicklungsinstrumenten
  • Erstellung, Beratung und Umsetzung der benötigten Personalentwicklungs- und Führungsinstrumente wie zum Beispiel:
    • Anforderungsprofile und Kompetenzmodelle
    • Feedbacksysteme (180 Grad und 360 Grad)
    • Laufbahnplanungen
    • Potenzialanalysen
    • Strukturierte Mitarbeitergespräche
    • Talent Management
    • Zielvereinbarungssysteme
  • Planung und Durchführung der Trainings zur Befähigung der Führungskräfte und Mitarbeiter zur Umsetzung dieser Instrumente
  • Evaluation und Erfolgskontrolle

Maßarbeit für Ihre individuellen Themen

Manchmal ist es jedoch nicht die gesamte Personalentwicklung, die neu entwickelt oder auf den Prüfstand gestellt werden soll, sondern es gibt einzelne Instrumente, die Sie gerne entwickeln, einführen oder erneuern wollen. Dann steht Ihnen Niederholz & Partner mit einer Menge Erfahrung und Kompetenz zur Seite. Kommen Sie doch einfach auf uns zu. Wir beraten Sie gerne und unverbindlich in einem ersten Gespräch.