Unsere offenen Angebote richten sich an Führungskräfte und Mitarbeiter und sind vollkommen unternehmensunabhängig. Hier kommen Sie mit Menschen und Themen in Kontakt, die Sie nachhaltig weiterbringen. Persönlich wie beruflich, für Ihre Karriere und zum Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen. Schauen Sie doch einfach mal, welches Angebot Sie interessiert!

Können wir Ihnen direkt helfen? Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns eine E-Mail.
+49 40 53 00 83 85office@remove-this.niederholz-partner.de

Training: Stärkenorentiert führen

Stärkenorientiert führen - das heißt, die individuellen Erfolgsfaktoren Ihrer Führungspersönlichkeit sowie auch die Stärken der Mitarbeiter zu erkennen und gezielt einzusetzen. Lernen Sie, Ihre Stärken für die Mitarbeiterführung nutzbar zu machen und erfahren Sie in unserem zweitägigen Intensivtraining „stärkenorientiert führen“, wie Sie

  • die Potenziale und Ressourcen der eigenen Führungspersönlichkeit erkennen
  • die persönlichen Erfolgsfaktoren gezielt und gewinnbringend im Führungsalltag einsetzen
  • den Blick auf die Stärken und Potenziale der Mitarbeiter richten, um diese bei Ihnen zu erkennen, gezielt einzusetzen und auch zu fördern
  • stärkenorientiertes Feedback geben und Mitarbeitergespräche ressourcenorientiert führen

Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie dabei sind! Damit Sie sich ein detailliertes Bild von dem Training machen können, anbei eine kurze Broschüre. Schauen Sie doch einmal hinein oder kommen Sie einfach direkt auf uns zu. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!


Stärken stärken Training

Sehen Sie mit uns auf Entdeckungsreise zu IHREN persönlichen Ressourcen und Potenzialen! Mit unserem zweitägigen Intensivtraining „Stärken stärken“ werden wir Sie darin unterstützen, Ihre Denk- und Verhaltensweisen zu reflektieren und die Erfolgsfaktoren Ihrer eigenen Persönlichkeit zu erkennen und auszubauen. Das macht nicht nur uns, sondern auch den Teilnehmern Spaß!

In dem Training
  • reflektieren Sie Ihre Denk- und Verhaltensweisen
  • erkennen Sie Ihre persönlichen Potenziale und Ressourcen
  • lernen Sie, Ihre Quellen gezielt auszuschöpfen
  • bestimmen Sie Ihren Standpunkt und setzen sich Ziele

Kurz: Sie starten
in die aktive Gestaltung Ihrer Zukunft!

Hier finden Sie mehr Informationen zu unserem „Stärken stärken“ Training


Führungswerkstatt – Führungscoaching in der Gruppe

Aus der Praxis für die Praxis. Konkret und unternehmensübergreifend. Das ist die Methode der Führungswerkstatt. Sie bringen Fragen aus IHREM Führungsalltag mit in die Werkstatt. Fragen, die nicht „mal eben“ zwischendurch zu beantworten sind, die Sie nicht intern diskutieren können oder wollen. In der Führungswerkstatt treffen Sie auf Führungskräfte aus anderen Unternehmen. So erhalten Sie neue Blickwinkel, erfahren auch mal provozierendes Hinterfragen, überraschende Ideen und jede Menge alternative und praxisnahe Denk- und Lösungsansätze zu IHREN Fragen und Themen. Und das Alles ohne Rücksicht auf interne, politische Sichtweisen. Genau dafür ist die Führungswerkstatt da. Ganz nebenbei entwickelt sich meist ein Netzwerk, auf das Sie auch später zugreifen können.

Ganz wichtig: Auch der Zeitbedarf ist sehr praxisnah: Die Führungswerkstatt lässt sich sehr gut in Ihren Arbeitsalltag integrieren. Sie dauert 3,5 Std. und findet 3x innerhalb von sechs Monaten statt. Die genauen Termine und weitere Informationen finden Sie in der unten aufgeführten Broschüre. Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie dabei sind!



Am besten lässt es sich in einem ersten, unverbindlichen Gespräch klären, wie wir Sie unterstützen können und welcher unserer Coaches am besten zu Ihnen und Ihrem Anliegen passt. Kommen Sie doch einfach auf uns zu!


Coaching: Beratung unter 4-Augen

Ein Coaching nimmt sich, wer etwas verändern möchte, wer zu wichtigen Fragen Antworten finden will und wer für sich und seine Ziele Verantwortung übernimmt. Auf diesem Weg begleiten wir Sie gerne. Mit den ganzen Erfahrungen aus unserer täglichen Arbeit in Unternehmen und mit Menschen. Aber wir „schnacken“ nicht einfach daher – natürlich haben unsere Coaches alle eine fundierte Ausbildung. Darauf legen wir sehr viel Wert!

Mögliche Themenfelder für Ihr individuelles Coaching
  • Berufliche Weiterentwicklung und Neuorientierung
  • Entscheidungsfindung
  • Entfaltung der persönlichen Potenziale
  • Erweiterung der Führungskompetenz
  • Gestaltung der eigenen Rolle in Veränderungsprozessen
  • Konfliktklärung
  • Krisenmanagement
  • Selbstreflexion
  • Standortbestimmung
  • Stressmanagement
  • Übernahme einer neuen Funktion / Herausforderung

Nähere Informationen zu unserem Coachingverständnis sowie zum Ablauf und den Rahmenbedingungen finden Sie in den folgenden Broschüren: