Spezialisten für Personal- und Organisationsentwicklung gibt es viele. Was ist anders an Niederholz & Partner? Die Kombination macht den Unterschied! Wir verknüpfen Strategie mit operativer Umsetzung – das verlieren wir nie aus dem Blick! Dabei ist es uns wichtig, Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit optimal miteinander zu verbinden. So machen wir Ihr Unternehmen noch erfolgreicher und unterstützen dabei den einzelnen Menschen in seiner persönlichen Entwicklung.

Dafür stehen wir


Unsere Themen

Wir stoßen nicht nur an – wir wollen nachhaltige Veränderung! Ob tiefgreifende Transformation, Strategiewechsel, Kulturveränderung oder neue Formen der Zusammenarbeit und Führung. Mit folgenden Schwerpunktthemen unterstützen wir Sie pragmatisch und professionell: 


Aus der Praxis für die Praxis

Einfach kompetent. Hinter Niederholz & Partner steht ein Team erfahrener Transformations-Berater und Trainer. Was uns auszeichnet? Eine breite und fundierte Ausbildung, Praxiserfahrung und eine Menge Lust und Leidenschaft, die Dinge voranzubringen!

Mehr über uns


So erreichen Sie uns

Unser Office-Team steht Ihnen gerne für Ihre Fragen zur Verfügung. Kommen Sie einfach auf uns zu. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

Kontakt und Anfahrt

Aktuelle Angebote

Agile Teamarbeit: ein Praxis Workshop für Ihr Team!

Agile und selbstgesteuerte Zusammenarbeit funktioniert nur unter bestimmten Voraussetzungen. Doch leider erleben wir allzu oft die Einführung von agilen Methoden und Prozessen dort, wo es noch keine dafür notwendige Basis gibt.
Deshalb schaffen oder schärfen wir gemeinsam mit Ihrem Team die Werte und Voraussetzungen für eine in der Praxis funktionierende selbstgesteuerte / agile Zusammenarbeit, damit Ihre Tools und Techniken so greifen können, wie Sie und Ihr Team sich das wünschen. 

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Agiler Praxis Workshop für Teams

Stärkenorientiert Führen: ein Training für Führungskräfte

In dem Training „Stärkenorientiert Führen“ geht es um Sie und Ihre Mitarbeiter! Sie arbeiten an den eigenen Ressourcen als Führungspersönlichkeit und erfahren, wie Sie die Stärken der Mitarbeiter besser wahrnehmen, einsetzen und fördern können.

Dazu lernen Sie, stärkenorientiertes Feedback zu geben und Mitarbeitergespräche ressourcenorientiert zu führen.

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Infos & Termine